Periode : 24 November - 05 Desember 2025
- 00Hari
- 00Jam
- 00Menit
- 00Detik
Klaim Promo
Use this code:
PRESALE30
PRESALE30
Klaim Promo
Bootcamp Intensive
Materi Daging (Anti Basa Basi)
12 Sesi Live Class Praktikal
30+ Projek Portofolio
Bersertifikat
LMS lifetime
Procurement & Purchasing Specialist
Batch Terdekat
Batch 6
Rp1.200.000Rp547.000 (untuk 20 pendaftar pertama)
15 Januari - 12 Februari 2026 | 19:30 - 21:30 WIB
Countdown!
00Hari
00Jam
00Menit
00Detik
Tersisa 100 Kursi
Telah dipercaya >10,000 alumni bootcamp
Master Trainer
Soza Briliant Untari
8+ Years of Experience in Procurement
Supply Chain and Procurement
Kurikulum Bootcamp
- Fungsi Procurement
- Peran Procurement dalam Rantai Pasok
- Prinsip Dasar Procurement
- Siklus Pengadaan End-to-End
- Struktur Organisasi Procurement
- Perbedaan Peran Procurement vs Purchasing
- Procurement sebagai Fungsi Strategis dalam Perusahaan
- Prinsip 5 Rights dalam Pengadaan
- Jenis Dokumen Procurement (PR, PO, Kontrak/Vendor Agreement, GR, Invoice)
- Dokumen Pendukung & Form Standar (Quotation/vendor offer, Vendor registration form, approval form, bukti transfer, delivery note)
- Alur Approval Procurement
- Sistem Manual vs ERP
- Standar Alur Procure-to-Pay (P2P Flow)
- Jenis Approval Berdasarkan Threshold Nilai Transaksi
- Definisi & Tujuan Sourcing
- Metode Sourcing
- Kriteria Seleksi Vendor Awal
- Teknik Riset Pasar & Benchmark Harga
- Membuat Vendor List & Pra-Kualifikasi
- Vendor Screening & Due Diligence
- Strategi Single vs Multi Vendor
- Menentukan Sourcing Model Berdasarkan Risiko & Nilai Transaksi
- Apa Itu RFQ & RFP
- Komponen Utama RFQ/RFP
- Teknik Menulis RFQ/RFP yang Jelas
- Menganalisis Penawaran Vendor
- Penggunaan RFI & Kapan Mengadakan Tender
- Matriks Evaluasi & Penilaian Proposal Vendor
- Struktur Dokumen Tender dan Lampiran Standar
- Tujuan & Prinsip Negosiasi dalam Procurement
- Teknik Negosiasi Dasar
- Apa yang Bisa Dinegosiasikan?
- Elemen Penting dalam Kontrak Pengadaan
- Bagian Kontrak yang Harus Buyer Pahami
- Teknik BATNA, Concession Trading, dan Listening dalam Negosiasi
- Klausul Risiko, Garansi, Penalti, dan SLA dalam Kontrak
- Strategi Negosiasi Berbasis Data & Benchmark Harga
Sesi 6: Demonstrasi Menyusun Alur Procure to Pay & Review PO
Recording- Apa Itu Contract Lifecycle Management (CLM)
- Tugas Buyer Setelah Kontrak Disepakati
- Vendor Performance Monitoring
- Evaluasi Vendor & Blacklist
- Penggunaan Vendor Scorecard & KPI
- Vendor Review Meeting & Corrective Action
- Kategori Vendor: Preferred, Under Observation, Blacklist
- Dokumentasi Kontrak & Amendment
- Fungsi & Posisi PO dalam Siklus Procurement
- Struktur dan Komponen PO
- Proses PO di Sistem ERP
- Tracking PO & Delivery
- Apa Perbedaan ERP vs e-Procurement?
- Apa yang Biasa Dilakukan Buyer di SAP/MM (create PO, view vendor list, GR input)?
- Workflow Standar: dari PR → PO → GR → Invoice
- Praktik Pakai Template Excel untuk PO Manual
- Release Strategy dan Approval PO di ERP
- Peran Buyer dalam Monitoring PO Outstanding
- Alur Penerimaan Barang
- Dokumen yang Digunakan
- Permasalahan di Lapangan
- Prinsip 3-Way Matching
- Tindak Lanjut Jika Ada Masalah
- Proses Retur Barang & Notulen Kerusakan
- Peran BAST & Delivery Note dalam Pembuktian Transaksi
- Penyesuaian Data PO vs Invoice saat Terjadi Perbedaan
- Peran Buyer dalam Kontrol Stok
- Konsep Dasar Pengelolaan Stok
- Risiko dalam Pengadaan
- Strategi Mitigasi Risiko
- Safety Stock, Reorder Point, dan EOQ
- Penggunaan ABC Analysis untuk Prioritas Pembelian
- Diversifikasi Vendor & Supply Risk Mapping
- Vendor Backup Plan & Scenario Planning
- Mengapa Buyer Perlu Bisa Bikin Laporan?
- Jenis Data yang Perlu Dicatat
- Analisis Dasar: Cost Breakdown & Saving
- Format Laporan Pengadaan
-
Sesi 12 (Praktik): Praktik Sourcing Supplier, Penyusunan RFP/RFQ, dan Pembuatan KPI Supplier
Skill Class
Projek Bootcamp
Kompetensi 1: Fundamental Procurement & Dokumen Pendukungnya (6 Project)
Project 1: Menyusun Peta Siklus Procurement End-to-End*
Easy
Project 2: Analisis Tantangan Strategis dalam Siklus Procurement
Medium
Project 3: Analisis Peran Procurement dalam Efisiensi Bisnis
Medium
Project 4: Membuat Daftar Dokumen Wajib dalam Proses Procurement
Easy
Project 5: Review Kesesuaian Dokumen Procurement dengan SOP 1
Medium
Project 6: Review Kesesuaian Dokumen Procurement dengan SOP 2
Hard
Project 7: Membuat Template Vendor List Berdasarkan Kategori
Easy
Project 8: Analisis Vendor Berdasarkan Studi Kasus Riset Pasar
Medium
Project 9: Menyusun Rencana & Strategi Sourcing Supplier
Medium
Kompetensi 2: Strategi Sourcing, Negosiasi Supplier, & Penyusunan Dokumen Procurement (9 Project)
Project 10: Membuat Dokumen RFQ 1*
Easy
Project 11: Membuat Dokumen RFQ 2
Medium
Project 12: Membuat Dokumen RFP
Medium
Project 13: Menyusun Do’s & Don’ts dalam Negosiasi Vendor
Easy
Project 14: Simulasi Negosiasi Harga antara Procurement & Supplier
Medium
Project 15: Evaluasi Klausul Risiko dalam Kontrak Procurement
Hard
Kompetensi 3: Pengelolaan Kontrak dengan Supplier & Tools Procurement (6 Project)
Project 16: Membuat Matriks Penilaian Kinerja Vendor
Easy
Project 17: Analisis Kasus: Vendor Tidak Memenuhi SLA
Medium
Project 18: Review Kontrak Vendor: Klausul Force Majeure
Medium
Project 19: Menyusun Dokumen Purchase Order (PO) 1*
Easy
Project 20: Menyusun Dokumen Purchase Order (PO) 2
Medium
Project 21: Menyusun Dokumen Purchase Order (PO) 3
Hard
Kompetensi 4:Penerimaan Barang, Kepatuhan, & Evaluasi Biaya Procurement (9 Project)
Project 22: Membuat Checklist Penerimaan Barang*
Easy
Project 23: Simulasi Verifikasi Invoice & BAST
Medium
Project 24: Analisis Dampak Ketidaksesuaian Barang terhadap Pembayaran
Medium
Project 25: Membuat Tabel Risiko dalam Pengelolaan Stok
Easy
Project 26: Analisis Strategi Mitigasi Risiko Procurement
Medium
Project 27: Evaluasi Kegagalan Manajemen Stok & Implikasinya
Hard
Project 28: Menyusun Breakdown Cost Pengadaan
Easy
Project 29: Menghitung Biaya dengan CAPEX dan OPEX
Medium
Project 30: Analisis TCO (Total Cost of Ownership) untuk Procurement
Hard
*Project Mandatory (Wajib dikerjakan untuk Klaim Sertifikat Kompetensi)
Sertifikat Pelatihan
Sertifikat Penyelesaian
Sertifikat Kompetensi
Testimoni Alumni
Fasilitas Bootcamp
Mengapa Harus Ioda Academy?
Ingin upgrade skill di lebih dari satu bidang?
Kini kamu bisa daftar 2 kelas sekaligus dan dapat harga spesial!
Skill Intensive
Rp399,000 40% OFF
Rp547.000
- 1 Bulan Kelas Intensif (8 Sesi Live Class, 4 sesi recorded)
- 30 Projek Portofolio
- Template-Template Pekerjaan
- Akses LMS Lifetime
- Sertifikat Penyelesaian*
- Sertifikat Kompetensi*
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
Note:
Setelah pembayaran berhasil, Anda akan otomatis diarahkan ke halaman join Group WhatsApp.
Jika halaman tidak muncul, silahkan cek link group WhatsApp di email Anda "Resi Pembayaran dan Akses Produk".
Setelah pembayaran berhasil, Anda akan otomatis diarahkan ke halaman join Group WhatsApp.
Jika halaman tidak muncul, silahkan cek link group WhatsApp di email Anda "Resi Pembayaran dan Akses Produk".
Project Immersive
Rp399,000 40% OFF
Rp8.500.000
- 1 Bulan Kelas Intensif (8 Sesi Live Class, 4 sesi recorded)
- 30 Projek Portofolio
- Template-Template Pekerjaan
- Akses LMS Lifetime
- Sertifikat Penyelesaian*
- Sertifikat Kompetensi*
- Simulasi HR Interview 1x*
- Simulasi User Interview 1x*
- 2 Bulan Private Mentoring Projek dan Konsultasi Masalah Pekerjaan (30 Sesi @30 menit) - Jadwal Flexible
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
Note:
Setelah pembayaran berhasil, Anda akan otomatis diarahkan ke halaman join Group WhatsApp.
Jika halaman tidak muncul, silahkan cek link group WhatsApp di email Anda "Resi Pembayaran dan Akses Produk".
Setelah pembayaran berhasil, Anda akan otomatis diarahkan ke halaman join Group WhatsApp.
Jika halaman tidak muncul, silahkan cek link group WhatsApp di email Anda "Resi Pembayaran dan Akses Produk".
Bootcamp Intensive
by Ioda Academy
by Ioda Academy
HARGA PROMO Live Class
Rp1,200,000
Rp547.000
HARGA PROMO Live Class
Rp2,400,000
Rp8.500.000