Supply Chain Management

Jadwal Terdekat

Batch 2 :

22 Juli - 16 Agustus 2025

Rp1.200.000 Rp600.000

Tersisa 99 Kuota

Beli Kelas Sekarang

Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Sertifikat Kompetensi

Kurikulum

Topik yang akan dibahas

Sesi 1: Konsep Dasar Supply Chain & Tantangan Industri Terkini

Definisi SCM modern
Perubahan peran SCM (cost center → value driver)
Supply Chain Triangle: Service–Cost–Cash
Tren: digitalisasi, ESG, volatilitas global

Sesi 2: Performance Strategy Supply Chain

KPI utama: OTIF, inventory turns, cash conversion cycle
Service vs cost trade-off
Balanced scorecard dalam SCM
SCOR model sebagai alat pengukuran

Sesi 3: Manajemen Inventaris dan Strategi Perencanaan Persediaan

EOQ, ROP, safety stock
Inventory classification (ABC/XYZ)
Demand-driven vs forecast-based planning
Dampak stok terhadap biaya dan service level

Sesi 4: Strategi Pengadaan & Manajemen Pemasok

Sourcing strategy: single vs multiple sourcing
Supplier segmentation & evaluasi performa
Proses tender: RFI, RFQ, RFP
Manajemen kontrak & hubungan supplier

Sesi 5: Strategi Transportasi dan Distribusi

Transport modes: darat, laut, udara
Incoterms 2020
Cost analysis dalam pengiriman
Transportasi ekspor dan logistik last mile

Sesi 6: Strategi Pergudangan & Sistem Penunjang

Desain gudang: layout, slotting, flow
Teknologi WMS dasar
Cross-docking, putaway, picking
Peran gudang dalam cycle time & service level

Sesi 7: Manajemen Outsourcing & Sistem Informasi Supply Chain

Konsep 3PL dan 4PL dalam SCM
Kapan outsourcing menjadi strategi yang efektif
Peran dan integrasi ERP, WMS, SRM, TMS
Tantangan implementasi sistem informasi SCM

Sesi 8: Manajemen Risiko dalam Supply Chain

Risiko internal & eksternal
Agility vs resiliency
Metode mitigasi: dual sourcing, buffer, diversifikasi
Studi kasus disrupsi global (COVID, geopolitik)

Sesi 9: Pengelolaan Anggaran Supply Chain

Struktur biaya supply chain (transport, inventory, gudang)
Cost-to-serve analysis
Strategi efisiensi biaya tanpa menurunkan layanan
Budget control dan alokasi sumber daya dalam SCM

Sesi 10: Desain Organisasi Supply Chain & Perencanaan Strategis

Struktur organisasi SCM: pusat, desentral, hybrid
Kolaborasi lintas fungsi dalam operasional SCM
Perencanaan supply chain strategis jangka menengah
Peran kepemimpinan dan pengambilan keputusan strategis

Fasilitas Yang Kamu Dapatkan

12x Live Class by Zoom
Rekaman Kelas & Power Point
Project untuk Portofolio
Sertifikat Kompetensi*
Sertifikat Penyelesaian*
Diskon 20% untuk Pembelian Produk Ioda Academy minimal 100 Ribu
Sesi Bimbingan Karier
LMS (Learning Management System)

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

Review Alumni

Testimonial Graphic Designer IODA

Testimonial Graphic Designer IODA

Testimonial FB CPAS IODA

LMS & Komunitas

Best Seller

Live Class

“Buat kamu yang ambiss”

Rp1,200,000

Rp600,000

Lihat Jadwal Detail

Hubungi Tim IODA Untuk Bantuan Lebih Lanjut

Tanyakan sekarang, dapatkan jawabannya langsung.