Hari
Jam
Menit
Detik
Klaim Promo
Use this code:
WPB15
WPB15
Sisa Kuota: 25 dari 25
Klaim Promo
Workshop Praktikal Berprojek
- Materi Daging (Anti Basa Basi)
- Bersertifikat
- 2 Sesi Live Class
- 3 Projek Portofolio
Materi Daging (Anti Basa Basi)
2 Sesi Live Class Praktikal
3 Projek Portofolio
Bersertifikat
Cara Menentukan Target Kerja dan KPI Tim
Batch Terdekat
Batch 9
Rp120.000Rp76.000 (untuk 20 pendaftar pertama)
07 - 08 April 2026 | 19:00 - 21:00 WIB
Countdown!
00Hari
00Jam
00Menit
00Detik
Tersisa 100 Kursi
Telah dipercaya >10,000 alumni bootcamp & workshop
Master Trainer
Novi Susanti
3+ Years of Experience in Talent Management
Human Resources
Kurikulum Workshop
- Design Objective Key Result (OKR)
- Framework Key Performance Indicators (KPI)
- Leading vs Lagging di OKR & KPI
- Langkah Praktis Menyusun OKR & KPI
- Prinsip Menulis KR & KPI: Metode SMART
- Menyelaraskan Visi & Misi dengan KPI & OKR
- Menghubungkan OKR/KPI dengan Strategi Goal Perusahaan
- Alignment Antartim & Cascading OKR/KPI
- Mengukur Impact HR ke Bottom Line
Projek Workshop
Projek 1: Menyusun OKR Dasar untuk Perusahaan
Dalam project ini, kamu akan berperan sebagai anggota tim HR di perusahaan Bantuin.co yang sedang menghadapi tantangan dalam menarik talenta digital berkualitas. Perusahaan mengalami penurunan jumlah pelamar organik dalam dua kuartal terakhir, terutama untuk posisi engineering dan product. Tujuan utamamu adalah menyusun OKR (Objectives & Key Results) yang selaras dengan tujuan organisasi untuk memperkuat employer branding dan meningkatkan jumlah pelamar organik.Easy
Projek 2: Mendesain KPI Framework dengan Metode SMART
Dalam project ini, kamu akan berperan sebagai tim Performance Management di Ioda Academy yang bertugas merancang KPI (Key Performance Indicator) menggunakan metode SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Fokus utamamu adalah membantu tim menentukan KPI yang relevan dan terukur untuk mencapai target strategis, khususnya peningkatan jumlah peserta baru dan pendapatan program pelatihan.Easy
Projek 3: Merumuskan KPI Strategis Berbasis Metriks & Business Objective
Dalam project ini, kamu akan berperan sebagai HR Business Partner di PT Sinar Abadi Logistik, sebuah perusahaan distribusi nasional yang sedang menghadapi dua tantangan strategis: meningkatnya keterlambatan pengiriman dan tingginya biaya operasional armada. Tugas utamamu adalah merancang KPI strategis yang selaras dengan business objective perusahaan, menggunakan metrik yang tepat dan prinsip SMART. KPI yang dihasilkan harus mampu mengukur pencapaian target penurunan tingkat keterlambatan pengiriman dan pengurangan biaya operasional secara akurat, serta mengkombinasikan indikator leading dan lagging untuk memandu strategi operasional dan HR dalam jangka pendek maupun panjang.Easy
Preview Modul
Sertifikat Pelatihan
Sertifikat Penyelesaian
Testimoni Alumni
Fasilitas Workshop
Mengapa Harus Ioda Academy?
Ingin upgrade skill di lebih dari satu bidang?
Kini kamu bisa daftar 2 kelas sekaligus dan dapat harga spesial!
Workshop Praktikal Berprojek
Rp399,000 40% OFF
Rp76.000
- 2 Sesi Kelas Praktikal (@120 menit)
- 3 Projek Portofolio
- Sertifikat Penyelesaian
- LMS (PPT, Recording, Handout, Kuis)
- Template-Template Pekerjaan
- 2 Sesi Live Class
- 3 Projek Portofolio
- Template - Template Pekerjaan
- Sertifikat Penyelesaian*
- Lecture Notes
- Rekaman Kelas & PPT
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
Note:
Setelah pembayaran berhasil, Anda akan otomatis diarahkan ke halaman join Group WhatsApp.
Jika halaman tidak muncul, silahkan cek link group WhatsApp di email Anda "Resi Pembayaran dan Akses Produk".
Setelah pembayaran berhasil, Anda akan otomatis diarahkan ke halaman join Group WhatsApp.
Jika halaman tidak muncul, silahkan cek link group WhatsApp di email Anda "Resi Pembayaran dan Akses Produk".
Bootcamp Intensive
by Ioda Academy
by Ioda Academy
HARGA PROMO Live Class
Rp399,000
Rp76.000