Dasar Procurement & Purchasing di Perusahaan

Tidak ada batch yang tersedia.

Countdown!

00Hari

00Jam

00Menit

00Detik

Tidak ada batch yang tersedia.

Telah dipercaya >10,000 alumni bootcamp & workshop

Master Trainer

Soza Briliant Untari

8+ Years of Experience in Procurement

Kurikulum Workshop

- Apa itu Procurement & Purchasing
- Perbedaan Procurement & Purchasing
- Peran purchasing dalam bisnis dan rantai pasok
- Proses purchasing: dari permintaan hingga pembayaran
- Komponen Utama Purchasing Strategy
- Cara memilih supplier yang tepat (Quality, Cost, Delivery)
- Teknik negosiasi harga dan kontrak dasar
- Jenis Dokumen Procurement (PR, PO, Kontrak/Vendor Agreement, GR, Invoice)
- Dokumen Pendukung & Form Standar (Quotation/vendor offer, Vendor registration form, approval form, bukti transfer, delivery note)
- Alur Approval Procurement
- Sistem Manual vs ERP
- Standar Alur Procure-to-Pay (P2P Flow)
- Jenis Approval Berdasarkan Threshold Nilai Transaksi

Projek Workshop

Project 1: Membuat Daftar Langkah-Langkah Pembelian yang Lebih Efektif ▼

Dalam project ini, kamu akan berperan sebagai anggota tim pengadaan (Procurement Staff) di PT Ioda Muda Berdaya. Kamu diberi mandat untuk mengobservasi proses pembelian yang berjalan saat ini dan menyusun daftar langkah-langkah pembelian yang lebih efektif dan efisien. Tujuannya adalah meningkatkan ketepatan waktu pembelian, mengurangi biaya proses, serta meminimalkan kesalahan atau duplikasi dalam permintaan pembelian (PR).

Project 2: Memilih Supplier yang Tepat (Berdasarkan Kriteria Quality, Cost, Delivery) ▼

Dalam project ini, kamu akan berperan sebagai anggota tim pengadaan (purchasing) yang diminta untuk mengevaluasi beberapa supplier potensial berdasarkan tiga kriteria utama: Kualitas produk, Harga, dan Ketepatan Pengiriman (Delivery Time). Tujuan utamanya adalah menyusun supplier comparison sheet dan memberikan rekomendasi supplier terbaik yang seimbang dari ketiga aspek tersebut.

Project 3: Mengatasi Pembayaran yang Salah ▼

Dalam project ini, kamu akan berperan sebagai staf procurement atau finance di PT Ioda Muda Berdaya yang sedang menghadapi kasus pembayaran ke vendor yang tidak sesuai dengan nilai kontrak atau PO. Tugas kamu adalah menginvestigasi penyebab kesalahan pembayaran, menyusun langkah-langkah koreksi, dan membuat usulan perbaikan proses agar tidak terulang kembali.

Sertifikat Pelatihan

Sertifikat Penyelesaian

Testimoni Alumni

Mohammad Abiem Putra Islami

Materinya lengkap dan mudah dipahami, mulai dari dasar hingga lanjutan. Modulnya interaktif, ada banyak latihan praktek, dan komunitasnya sangat mendukung. Sangat membantu untuk memahami desain secara menyeluruh.
Read more
Resti Rahayu Dwi Agustini

Belajar dari nol dengan bimbingan yang jelas dan mentor yang asik. Banyak praktik langsung seperti membuat brand guideline. Fitur platform cukup baik, hanya perlu sedikit perbaikan di navigasi tombol.
Read more
Saepul Hidayatullah

Materi sangat mendalam dan cocok untuk memahami dasar-dasar Product Management. Disarankan ada tambahan video dan resource tambahan untuk pendalaman. Sangat bermanfaat!
Read more