Proyek ini bertujuan membangun baseline budget per shipment yang siap dipakai sebagai acuan kontrol, lengkap dengan approval gate untuk mencegah cost overrun. Peserta menetapkan asumsi utama (mode transport, timeline, vendor scope), lalu menentukan trigger biaya yang wajib approval (misalnya amendment, storage, trucking overtime) beserta PIC dan batas toleransi varians. Output proyek membantu perusahaan menjaga disiplin kontrol biaya tanpa menghambat operasional.Easy