Dalam project ini, kamu akan berperan sebagai HR Development yang diminta merancang strategi Talent Retention dan Succession Planning untuk posisi-posisi kritikal di perusahaan. Tantangan utama dalam project ini adalah mengintegrasikan data talent mapping, hasil penilaian performa, serta kebutuhan bisnis jangka panjang. Kamu perlu mengidentifikasi peran kritikal, menentukan kandidat suksesor, merancang program retensi untuk high performer & high potential, serta menyusun rencana suksesi yang realistis dan dapat diimplementasikan oleh perusahaan. Output project ini mencakup strategi retensi, pemetaan suksesor, rencana pengembangan suksesi, dan indikator keberhasilan. Dokumen ini menjadi fondasi perusahaan dalam menjaga keberlanjutan talenta kunci dan mengurangi risiko turnover pada posisi strategis.Hard